新常態(tài)（New Normal），起初來自太平洋投資管理公司在2008金融危機之后創(chuàng)出的新名詞，表示宏觀經(jīng)濟從繁榮到衰退周期到正常的恢復過程。
2014年，習大大從中國的實際情況出發(fā)，提出了中國經(jīng)濟新常態(tài)。去年5月，習近平總書記在河南考察工作時第一次提及新常態(tài)，到12月11日閉幕的中央經(jīng)濟工作會議首次明確“經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)”的九大趨勢性變化，一年數(shù)次提到這一概念。
在2014年12月于云南麗江舉行的“融合——轉型的力量”第二屆中國家具品牌節(jié)、2014中國家具論壇暨第八屆中國家具行業(yè)年度總評榜上，國務院參事室特約研究員、著名經(jīng)濟學家姚景源精辟地總結了“經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)”的特征。那就是：
一、經(jīng)濟發(fā)展處于增長速度換檔期、結構調(diào)整陣痛期，以及刺激經(jīng)濟政策負作用的消化期。“三期”疊加，相互作用，使得經(jīng)濟增長乏力。
二、市場紅利與人口紅利消退。
三、環(huán)境資源難以支撐發(fā)展速度。
四、第三產(chǎn)業(yè)逐步成為產(chǎn)業(yè)主體，城鄉(xiāng)差距逐步縮小，居民收入不斷提升，消費需求不斷擴大。
家具行業(yè)的發(fā)展形勢與全國經(jīng)濟發(fā)展大勢是一脈相承的，經(jīng)濟領域的新常態(tài)，在家具行業(yè)也能得到體現(xiàn)。此外，家具行業(yè)還有自己的一些新常態(tài)特征。
2014年12月，中國家具協(xié)會理事長、亞洲家具聯(lián)合會主席朱長嶺在接受《消費日報》記者采訪時，詳細地闡述了中國家具業(yè)的新常態(tài)特征。
一、行業(yè)從高速發(fā)展向中低速發(fā)展轉變，國內(nèi)銷售增長緩慢，出口下滑明顯。特別是2014年上半年家具出口呈現(xiàn)負增長，1—9月累計出口382.49億美元，同比僅微增0.34%。2015年，國際形勢復雜多變，貿(mào)易壁壘頻出，我國家具出口形勢更不容樂觀。
二、大中型家具企業(yè)發(fā)展情況較好，中小企業(yè)生存艱難。2014年1—9月，全國近5000家規(guī)模以上家具企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入5121.87億元，同比增長12.64%；實現(xiàn)利潤273.97億元，同比增長15.63%。與之相比，很多中小企業(yè)出現(xiàn)了欠薪、老板逃匿，甚至關門歇業(yè)的情況。
三、全行業(yè)技術水平快速提升。目前，業(yè)內(nèi)知名企業(yè)已經(jīng)掌握了全球最先進的生產(chǎn)技術和工藝，產(chǎn)品基本滿足了市場的需求，并在國際上具有一定的影響力。
四、定制家具快速發(fā)展。從全屋家具定制，發(fā)展到廚房、衣柜、木門等多品類家具定制。定制企業(yè)將將現(xiàn)代科技與傳統(tǒng)制造業(yè)充分結合，將信息技術應用于生產(chǎn)制造，成為家具企業(yè)轉型升級的樣板。
五、家具電子商務發(fā)展迅速。2014年“雙11”天貓成交額超過571億元，家具品牌林氏木業(yè)和全友家居雙雙過億，最終進入了全類目排名的前十位。一些專業(yè)從事家具電子商務的公司發(fā)展較快，受到了消費者的認可。根據(jù)中國行業(yè)咨詢網(wǎng)研究數(shù)據(jù)，2015年中國家居行業(yè)的電子商務規(guī)模有望達到2050億元。
六、新的環(huán)保法規(guī)促進家具企業(yè)進行技術改進。當前，國家日益重視環(huán)境保護工作，新的環(huán)境保護法也于1月1日開始實施。家具企業(yè)為了適應新的環(huán)保要求，對生產(chǎn)設備進行改造升級，改進生產(chǎn)工藝和技術，研究開發(fā)使用新材料，在保護環(huán)境和人類健康的同時，促進行業(yè)的技術進步。
七、知名連鎖家居賣場的變革和擴張，為品牌企業(yè)走向全國市場提供了條件，但同時賣場單位面積銷售額在下降，市場競爭更加激烈。
在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，中國的各行各業(yè)都在謀求轉型升級，期望實現(xiàn)涅槃重生。家具行業(yè)里，無論是協(xié)會/商會，還是生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商和賣場，也都必須適應新常態(tài)，及時調(diào)整發(fā)展方式，以超常規(guī)的步伐在新常態(tài)下引領行業(yè)發(fā)展。
一、組建聯(lián)盟，抱團發(fā)展。
在新常態(tài)下，市場競爭激烈，靠過去那種單打獨斗的方式難以持續(xù)。
2014年，在家具市場“哀鴻遍野”的情況下，浙江家具實現(xiàn)了逆市上揚，被業(yè)內(nèi)人士形容為“熊市中的一頭�！�。這與其抱團拓市密不可分。這一年，浙商名家居品牌聯(lián)盟頻頻組團，造訪紅星美凱龍、居然之家、歐亞達等知名全國連鎖賣場，與這些賣場達成戰(zhàn)略合作，以團隊優(yōu)勢獲得更好的位置、更好的發(fā)展空間。
1月5日，北京家具品牌聯(lián)盟的31位企業(yè)家共聚京西潭柘寺，舉行“傳承好家居，引領新常態(tài)”祈福大會。2014年，北京家具品牌聯(lián)盟因自身的創(chuàng)新原動力，推動京派家具實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，并為家具行業(yè)注入新動力。本次新年祈福，令全行業(yè)耳目一新，開創(chuàng)了行業(yè)社交的新模式，為家具行業(yè)注入更多正能量。
1月10日，廣東省家居業(yè)聯(lián)合會、廣東省家具商會聯(lián)合舉行2014廣東家居業(yè)年會。會上正式發(fā)布了“粵居優(yōu)品”全國戰(zhàn)略計劃。該計劃是為了強化和推動“廣東家居，優(yōu)秀品質(zhì)”在廣大消費者心里的認知，從而持續(xù)提升廣東家居品牌在全國市場的影響力。獲得“粵居優(yōu)品”許可的品牌，將采取適當?shù)漠a(chǎn)品類別組合，與各區(qū)域最具影響力的家居賣場、最優(yōu)秀的執(zhí)行機構合作開展“粵居優(yōu)品”聯(lián)動營銷活動。
近日，哈爾濱市家具行業(yè)協(xié)會、哈爾濱市工商業(yè)聯(lián)合會家居裝飾業(yè)商會也聯(lián)合發(fā)文，擬建立哈爾濱家具品牌聯(lián)盟。該市家具企業(yè)紛紛響應，現(xiàn)已有60余家企業(yè)報名。
二、降低成本，轉移發(fā)展。
新常態(tài)下，市場增量減少，競爭加劇，企業(yè)利潤率日漸下降。此外，沿海等發(fā)達地區(qū)的土地成本不斷上升，人口紅利不斷下降。為了降低成本，提升利潤率，沿海地區(qū)家具企業(yè)只能尋求轉移發(fā)展之道。
如2014年，順德家具協(xié)會、樂從家具協(xié)會攜旗下眾多會員投95億巨資在湖南益陽打造泛家居產(chǎn)業(yè)新城。2014年11月1日，益陽·順德城首期正式開盤，包括順德城家居博覽中心與綜合商貿(mào)區(qū)�，F(xiàn)在已有順德地區(qū)的志達、鴻基、金怡寶、聯(lián)和、浩森等上百家規(guī)模企業(yè)入駐。
泛家居行業(yè)知名媒體深圳亞太傳媒，準確洞悉行業(yè)發(fā)展方向，在全國廣大的中西部地區(qū)，牽頭打造22個泛家居產(chǎn)業(yè)城，以吸引沿海地區(qū)泛家居企業(yè)入駐。截至目前，位于山西壽陽的華北泛家居產(chǎn)業(yè)城已招商完畢；位于山東東阿的山東泛家居產(chǎn)業(yè)城、位于湖北蘄春的華中泛家居產(chǎn)業(yè)城、位于廣西扶綏的東盟泛家居產(chǎn)業(yè)城，正火熱招商中；其他十余個產(chǎn)業(yè)城也將在今明兩年陸續(xù)啟動。
三、啟動技改，環(huán)保發(fā)展。
1月1日，被稱為“史上最嚴”的新環(huán)保法正式實施。這意味著家具行業(yè)將展開一場環(huán)保生存戰(zhàn)。
此外，各地方政府也加大了環(huán)境保護的力度，對家具等污染型企業(yè)提出了具體的治理目標。
如北京市發(fā)布《工業(yè)污染行業(yè)、生產(chǎn)工藝調(diào)整退出及設備淘汰目錄（2014年版）》，并出臺了關停、遷移家具企業(yè)的政策法規(guī)。
廣東的順德龍江、東莞厚街等地，也都出臺措施，整治家具行業(yè)，促進清潔生產(chǎn)。
在這種背景之下，家具企業(yè)必須盡快適應國家新政，通過對生產(chǎn)線進行技術改造，以降低污染，實現(xiàn)環(huán)保發(fā)展。
2014年6月，北京的曲美家具率先宣布全線產(chǎn)品采用水性漆，在家具行業(yè)掀起一股“油改水”環(huán)保熱。曲美家具董事長趙瑞海表示，他們用了兩年時間進行科技研發(fā)、生產(chǎn)線改造，使用水性漆更環(huán)保，比油性漆的揮發(fā)性有機化合物（VOC）的排放要降低90%左右。
四、科技推動，持續(xù)發(fā)展。
家具產(chǎn)業(yè)雖然是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務等信息化技術的發(fā)展，傳統(tǒng)家具企業(yè)正在與科技企業(yè)結緣，借助科技的力量向現(xiàn)代化企業(yè)轉型，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
如互聯(lián)網(wǎng)家居企業(yè)麗維家，得到小米創(chuàng)始人雷軍旗下的順為資本上千萬元的投資。麗維家創(chuàng)始人周宇翔介紹，希望像雷軍的小米一樣，整合頂級供應商，利用互聯(lián)網(wǎng)繞過傳統(tǒng)的家具經(jīng)銷商渠道，直接把同等配置的家具價格砍到傳統(tǒng)渠道的二分之一甚至三分之一。
此外，掌上明珠引入IBM，聯(lián)邦家私引入神州數(shù)碼，衣柜龍頭企業(yè)索菲亞也宣布與全球最大的軟件公司甲骨文公司合作，可見傳統(tǒng)家具企業(yè)與高科技企業(yè)的聯(lián)合正在高速進行。
種種跡象顯示，新常態(tài)下，傳統(tǒng)的家具企業(yè)必須與時俱進，及時調(diào)整自己的發(fā)展步伐，從擴張型的數(shù)量增長過渡到追求效益型的質(zhì)量增長。這樣才能實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
